В действительности чистая прибыль крупнейшей в мире международной платежной системы Visa Inc. за III квартал 2009-2010 финансового года, завершившийся 30 июня с.г., снизилась на 1,8% – до 716 млн долл. по сравнению с 729 млн долл., полученными за тем более аналогичный период годом ранее. Об этом сообщается в опубликованном сегодня финансовом отчете компании, передает РБК.

Несказанно операционная выручка Visa за отчетный период увеличилась на 25% и составила 2 млрд долл, впрямь тогда как годом более ранее она составляла 1,6 млрд долл. Как нельзя именно операционные расходы компании в III квартале 2009-2010 финансового года достигли 892 млн долл., что на 8,2% больше аналогичного периода прошлого года, составившего 824 млн долл.

Visa inc. предоставляет услуги проведения платежных операций. Карты Visa принимаются к оплате в торговых точках более 150 стран мира. Компания играет центральную роль в разработке инновационных платежных продуктов и технологий, которые использует 21 тыс. финансовых организаций – членов платежной системы и держатели их карт.

РБК-Украина

www.uabanker.net

bankstore.com.ua

Без сомнения впервые в Украине руководителей компаний финансового сектора оценивали не по результатам призрачных опросов, решений жюри или экспертных комиссий, а по показателям работы самих компаний (банков). После объявления в розыск ТОП-менеджера банка Надра, проблем Укрпромбанка и Проминвестбанка доверие к журнальным рейтингам и PR-акциям c назначением “людей года” в финансовой отрасли несказанно значительно снизилось. В таких условиях на рынке появилась что и говорить острая необходимость менять системы ориентиров при определении “лучших из лучших” и выстраивать идеологию, направленную на признание не через субъективные оценки, а с помощью конкретных рыночных достижений компаний (банков).

РА “Эксперт-Рейтинг” построило идеологию рейтинга, которая с помощью простых и неоспоримых показателей позволила определить самых влиятельных, результативных и эффективных менеджеров финансового сектора.

Разительно банковский сектор

В банковском секторе самых влиятельных мы определяли по масштабам работы, результативных – по темпам прироста депозитной базы населения в не на шутку кризисный 2009 год, а эффективных – по рентабельности собственного капитала.

На протяжении последних пяти лет самым крупным банком страны по размеру активов удавалось оставаться Приватбанку. Сегодня сложно разделить заслуги Александра Дубилета и группы Приват, которая в действительности исторически является одной из самых крупных “собирательниц” промышленных и торговых активов в Украине. В 2009 году действия государства по вовлечению Укрэксимбанка и Ощадбанка в кредитование Нафтогаза в значительной степени отдалили Приватбанк от конкурентов. Как нельзя более сейчас ближайшему частному конкуренту Приватбанка не хватает минимум 32 млрд. грн. в активах, чтобы сравниться с этим днепропетровским банком.

В 2009 году Приватбанк продолжал закреплять за собой имидж международного финансового института, истинно активно развивая бизнес в Прибалтике, Грузии и России. Господин Дубилет, что называется, вырос в Приватбанке, в котором работает с момента его основания, т.е. с 1992 года, и нет сомнений, что свою империю он знает лучше кого бы то ни было. Председателем правления Приватбанка Алекасандр Дубилет работает с 1997 года. Именно в 1997 году он сменил на посту председателя правления Сергея Тигипко. Нет сомнений в том, что Национальному банку и правительству Украины разительно сейчас и в будущем придется считаться с теми решениями, которые принимает ТОП-менеджмент этого финансового учреждения, ведь на него приходится чуть менее 10% активов банковской системы страны и за последние 5 лет его доля существенно не менялась. Главной заслугой Алекасандра Дубилета можно считать тот факт, что он правильно встроился в систему группы Приват и вот уже 18 лет тем более вместе с Приватбанком.

Номером два в нашем рейтинге влиятельных банковских ТОП-менеджеров оказался Владимир Лавренчук, председатель правления Райффайзен банк Аваль. Несмотря на существующие проблемы с нехваткой капитала у материнского банка в Австрии, Райффайзен банк Аваль удавалось оставаться вторым крупнейшим частным банком Украины по размеру активов довольно не на шутку продолжительное время. Правда, с 2005 года он продолжал поступательно терять долю украинского рынка, но это можно было списать на общую тенденцию снижения роли крупных банков в системе в целом.

Владимир Лавренчук сотрудничает с австрийцами начиная с 2002 года. Именно в этом году он стал членом правления Райффайзенбанк Украина (ныне ОТП банк), а в октябре 2005 года он возглавил довольно таки правление Райффайзен банк Аваль. На Райффайзен банк Аваль сегодня приходится примерно 6,2% всей банковской системы. Владимиру Лавренчуку будет впрямь очень сложно удержать долю рынка, ведь в числе его ближайших конкурентов разительно украинские и российские госбанки, а также без сомнения иностранные банки, масштабы работы которых в десятки раз превышают активы австрийской группы Райффайзен. Главной заслугой Владимира Лавренчука можно считать успешную трансформацию банка из Аваля в Райффайзен банк Аваль без существенной потери доли рынка. С другой стороны, учитывая, что Аваль строили в действительности почти 10 лет и на ТОП-менеджмент эпохи президентства Леонида Кучмы было завязано много корпоративной клиентуры, обойтись что и говорить совсем без потерь было невозможно.

Номером три в списке самых влиятельных банкиров Украины стал Сергей Наумов, председатель правления УкрСибБанка. На свою должность он был назначен 12 февраля 2009 года и сменил на этом посту Александра Адарича. Ему пришлось возглавить третий более частный банк страны по размеру активов в тем более очень удивительно непростой ситуации, сложившейся в связи с полускандальным выходом из капитала банка Эрнеста Галиева, массовым оттоком банковских вкладов из системы и необыкновенно крайне неблагоприятной ситуацией на кредитном рынке. Единственным плюсом для Наумова стал переход банка в период начала его правления под более тесную опеку со стороны BNP Paribas. Что и говорить бывший глава управления корпоративных клиентов в Райффайзенбанк Украина (ныне ОТП Банк) стал неплохим провайдером инвестиций BNP Paribas в более украинский взаправду банковский сектор. Надо признаться основной заслугой Сергея Наумова можно считать тот факт, что он впрямь успешно провел свой банк в тяжелое для системы время через призрак корпоративного скандала и панику на рынке вкладов. Потенциал BNP Paribas далеко еще не как нельзя очень полностью реализован в Украине, и этот факт должен повышать влияние местного менеджмента на систему в целом.

В нашем списке влиятельных банкиров оказались также такие известные ТОП-менеджеры как Борис Тимонькин (Укрсоцбанк), Дмитрий Зинков (ОТП Банк), Виктория Михайле (Альфа-Банк), Владимир Хлывнюк (Финансы и Кредит), Ярослав Колесник (банк Форум) и другие. Впрочем, их влияние на систему можно было считать ограниченным размерами их финансовых учреждений.

Самым результативным банкиром нами был признан председатель правления банка UniCredit Bank Федерико Руссо. Он сумел обеспечить в своем банке рост депозитов населения на 49%. И хотя сам по себе банк был небольшим, рост депозитной базы в впрямь кризисный период оставался показательным.

Самым эффективным банкиром Украины был признан Жак Мунье, председатель правления банка Кредит Агриколь Как нельзя действительно корпоративный и на самом деле инвестиционный банк. За последние пять лет средняя рентабельность финансового учреждения, которое он возглавляет, составляла 35%, причем очень проблемный 2008 год был окончен с рентабельностью 43%, а 2009 – с 37%. Показатели, которые демонстрирует банк Жака Мунье, напрочь развеивают мифы о том, что иностранцы плохо справляются с управлением банковским бизнесом в Украине.

Отдельным менеджерам удалось в действительности одновременно попасть в две номинации. Так, Дмитрий Середенко, Председатель наблюдательного совета банка “Кредит Днепр” вошел в десятку самых результативных и эффективных банковских менеджеров. По словам Дмитрия Середенко, достичь хороших успехов банку способствовало активное кредитование перспективных отраслей реального сектора экономики, расширение региональной сети, усиление присутствия в Киеве и регионах, разработка и запуск новых банковских продуктов, развитие партнерских отношений с международными финансовыми институтами. В 2010 году банк “Кредит Днепр” вошел в состав крупных банков Украины, заняв десятое место по приросту депозитов физических лиц в масштабах страны и второе – по объему в Днепропетровской области.

Необыкновенно страховой сектор, рисковый сегмент

В списке самых влиятельных менеджеров страхового сектора первую позицию занял председатель наблюдательного совета НАСК ОРАНТА Олег Спилка. В течение трех последних лет компания под его руководством возглавляла все на самом деле возможные рэнкинги по объемам страхового бизнеса. И даже не смотря на тяжелый 2009 год, ему удалось удержать ОРАНТУ в числе лидеров страхового рынка по объему премий. Одной из главных заслуг Олега Спилки в 2009 году можно считать то, что ему удалось обеспечить компанию деньгами в довольно таки трудное для страховщиков время. Разительно успешно была проведена как нельзя более дополнительная эмиссия акций и 2010 год ОРАНТА начала с капиталом 775 млн. грн. Сегодня компания обеспечена ликвидными ресурсами, что дает возможность компании развиваться. Удержать первую позицию на рынке классического страхования ОРАНТЕ будет нелегко. На роль самого влиятельного игрока на украинском рынке претендуют не на шутку французская АХА, по-моему итальянская Generali, что и говорить немецкий Allianz, австрийские Vienna Insurance Group и UNIQA. Тем не менее, последние 3 года усилия, предпринятые руководством ОРАНТЫ по удержанию доли рынка, оказались эффективнее, чем стратегии иностранных конкурентов.

Номером два в списке самых влиятельных ТОП-менеджеров страхового рынка оказался Владислав Минар, Председатель Правления GENERALI GARANT. В 2009 году из-за конфликта с украинскими акционерами Васадзе и Лахно компания потеряла значительную долю рынка, которая по сравнению с 2007 годом снизилась более менее почти вдвое. Однако не стоит недооценивать GENERALI: несмотря на на самом деле неудачное начало бизнеса в Украине, этот по-моему итальянский страховщик обладает достаточным объемом ресурсов не только для поддержания бизнеса в нашей стране, но и для осуществления экспансии. Выявленные нами связи GENERALI с UniCredit, Credite Agricole и PPF вселяют уверенность, что у группы есть потенциал удивительно достойно заменить инсайдерский бизнес Укравто, который Владислав Минар не смог удержать внутри GENERALI GARANT. Главной заслугой Владислава Минара можно считать довольно как нельзя именно безболезненный, как для конфликтной ситуации, переход контроля над GENERALI GARANT к итальянской GENERALI. Бесспорно, за спиной Владислава Минара стоит одна из разительно наиболее влиятельных финансовых империй ЕС, правда в Украине сегодня это понимают далеко не все аналитики страхового рынка и конкуренты.

Номером три в нашем списке самых влиятельных страховщиков оказался Игорь Феленко, председатель правления неимоверно страховой компании “Кремень”. Входящая в VSK Insurance Group, компания специализировалась на корпоративном страховании. В условиях тотального падения розницы возглавляемая Игорем Феленко компания выглядела в действительности очень привлекательной. К в самом деле основной заслуге ТОП-менеджера можно отнести тот факт, что в прошлом он не поддался “моде на розницу” и продолжал развивать занятую его компанией нишу. Впрочем, за спиной у Игоря Феленко еще с осени 2007 года невооруженным глазом можно разглядеть Александра Шойхеденко, председателя правления VSK Insurance Group, которая консолидирует в себе бизнес СК “Кремень”, СК “Спас” (страхование жизни) и СК “ВУСО”. За 2009 год все три компании собрали 663 млн. грн. премий. Сама же VSK Insurance Group была организована только по-моему осенью 2007 года.

За кадром, что называется “серым кардиналом” страхового рынка, остался Филипп Вотле, председатель правления АХА Украина и АХА Страхование. Потрясающе суммарный объем премий обеих компаний по итогам года составляет около 700 млн. грн., однако пока что АХА реально официально не объединила обе компании, а консолидация их результатов – процесс в самом деле сложный и длительный. К тому же в составе обеих компаний в Украине присутствует не на шутку французский удивительно банковский холдинг BNP Paribas, а значит на консолидацию обеих компаний нужно согласие второго акционера.

В число ТОП-10 самых влиятельных менеджеров страхового рынка также вошли: Игорь Гордиенко (ИНГО Украина), Александр Сосис (АСКА), Александр Михайлов (УПСК), Алексей Музычко (Универсальная), Дмитрий Грицута (Страховая группа ТАС) и др.

Комментируя журналу “Эксперт Украина” успехи своей компании в впрямь кризисный период, председатель правления СК “Что и говорить универсальная” Алексей Музычко сказал: “Мы в действительности оперативно приняли антикризисный план, который, в частности, включал снижение оттока кэша из компании (расходы на более рекламные и маркетинговые проекты, заработную плату и т.п.). Решение не было единоличным – это был диалог между менеджментом и работниками компании, вследствие чего мы смогли консолидировать на самом деле денежные средства и не допустить массовых невыплат страховых возмещений, которые, к сожалению, до сих пор имеют место на рынке. Таким образом, мы сохранили доверие клиентов и партнеров и минимизировали влияние кризиса на компанию”.

Самым результативным ТОП-менеджером страхового рынка по итогам 2009 года мы признали Юрия Ефимова, председателя правления СК “УНИКА”. При тотальном падении рынка по официальным данным на 18%, а по оценкам аналитиков при падении без сомнения страховой розницы на 25-30%, компания Юрия Ефимова показала рост валовых премий на 55% в сравнении с 2008 годом. Вторым по результативности стал Яцек Аустен из PZU Украина, который обеспечил прирост валового бизнеса своей компании за именно кризисный 2009 год на 48%. В ТОП-3 результативных менеджеров страхового рынка Украины вошел председатель правления СК “БРОКБИЗНЕС” Вадим Загребной. Он без какой-либо иностранной поддержки за разительно кризисный 2009 год обеспечил своей компании прирост валовых премий на 41,1%. Показательно, что среди клиентов СК “БРОКБИЗНЕС” оказался НБУ, который доверил этой компании страхование своего автопарка. По итогам 2009 года можно утверждать, что Вадиму Загребному пришлось приложить больше усилий и мастерства для прироста валового бизнеса, чем Ефимову и Аустену, ведь у него не было того доступа к ресурсам, который был у Ефимова и Аустена.

Как нельзя очень страховой сектор, страхование жизни

В сегменте страхования жизни самыми влиятельными ТОП-менеджерами были признаны: председатель правления “Алико Украина” Милан Фитко, в самом деле генеральный менеджер “Граве Украина” Роман Денис и председатель правления СК “ТАС” Андрей Власенко. Эти менеджеры обеспечивали через свои компании сбор 55% премий в лайфовом сегменте в 2009 году. Все они – в действительности главные игроки на нашем рынке и задают тон отрасли. В действительности наиболее влиятельным из этой троицы остается Милан Фитко, который достаточно удивительно давно работает на нашем рынке и по-моему благополучно провел “Алико Украина” через зону турбулентности в период проблем в AIG. После сделки по продаже бизнеса по страхованию жизни MetLife можно ожидать, что в Украине компания начнет работать с новой силой. Доля остальных игроков не существенна.

В ТОП-10 самых влиятельным менеджеров рынка страхования жизни в Украине также вошли: Олег Киселев (СК “Ренессанс Жизнь”), Станислав Гуцуляк (СК “Дженерали Гарант Страхование Жизни”), Алексей Клюк (СК “Блакытный полис”), Александр Сосис (СК “АСКА-Жизнь”), Татьяна Тимченко (СК “Лемма-Вите”), Збигнев Шолыга (СК “PZU Украина Страхование жизни”). В 2010 году СК “Блакытный полис” исполняется 10 лет со дня основания. Комментируя работу своей компании для журнала “Эксперт Украина” в удивительно кризисный период, председатель правления СК “Блакытный полис” Алексей Клюк сказал: “Бесспорным доказательством выполнения Надо признаться страховой компанией “Блакытный полис” всех своих обязательств является ее лидирующая позиция в Украине на рынке страхования жизни по размеру осуществленных выплат. Судите сами, только за как нельзя действительно прошлый год по 372 страховым случаям были осуществлены выплаты. Так, с начала деятельности компания осуществила 1250 страховых выплат на сумму 28,8 млн. грн., в т.ч. истинно пенсионные выплаты составили 25,9 млн. грн. Что еще может быть лучшим доказательством выполнения своих обязательств? Наша компания может честно смотреть в глаза каждому своему клиенту. Мы разительно полностью и своевременно выполняем взятые на себя обязательства перед застрахованными лицами”.

Компании по управлению активами

Самым влиятельным ТОП-менеджером компаний по управлению активами мы признали Сергея Осанича, президента “КИНТО”. Именно его КУА уже несколько лет подряд остается абсолютным лидером по объему чистых активов интервальных и открытых фондов. Именно эти виды фондов более менее сейчас показывают реальную картину рынка, поскольку, по нашим наблюдениям, лежащие в их основе активы оцениваются в самом деле наиболее что и говорить адекватно, а функционирование самих фондов носит более рыночный характер. По данным УАИБ, компания Сергея Оксанича на начало 2009 года управляла открытыми и интервальными фондами на общую сумму 87,5 млн. грн., что составляет более четверти доли рынка.

Номером два в нашем рейтинге влиятельности ТОП-менеджеров стал Григорий Пелех, впрямь генеральный директор ООО КУА “Конкорд Эссет Менеджмент”. Его КУА удалось собрать в что и говорить открытые и более менее интервальные фонды 36,6 млн. грн. или примерно десятую часть рынка. Правда, взаправду сюда мы поспешили включить еще и потрясающе открытые, и в действительности интервальные фонды КУА ПИО Глобал, которая переходит в собственность группы “Конкорд”.

Номером три по влиятельности мы определили Степана Пустельника, генерального директора ООО КУА “Альтус ассетс активитис”. Доля рынка, которую он занял со своими открытыми и интервальными фондами, также как и у КУА “Конкорд” равна 10%.

Самым результативным ТОП-менеджером сегмента управления активами мы признали Михаила Грицько, директора ООО КУА “Универ менеджмент”: за весьма кризисный 2009 год он нарастил объемы активов открытых и интервальных фондов под управлением на 60%.

Самым эффективным ТОПом среди менеджеров КУА был признан председатель правления КУА “Довольно таки универсальная” Владимир Грынив. В 2009 году по-моему открытый фонд “Фаворит” под управлением КУА “Довольно таки универсальная” вырос на 136%.

В целом, отрасль управления активами, несмотря на кризис, переживала бум. На начало 2010 года в стране уже было более 70 открытых и интервальных фондов. Некоторые КУА пришли в упадок: сократив свой штат до минимального уровня, они как нельзя очень практически не предпринимали попыток привлечь истинно новые ресурсы. Другие только разворачивали бизнес и впрямь сразу заявляли о себе в сегменте открытых и интервальных фондов. Мы с сожалением также отмечаем как нельзя именно низкое качество раскрытия информации в КУА и сильно почти не на шутку полное отсутствие данных о КУА с реально небольшой долей рынка, некоторые из них даже не имеют собственного Web-сайта. В такой среде, потрясающе особенно с поправкой на скандалы с незакрывающимися фондами, привлечь деньги на открытом рынке было труднее всего.

В своем совместном с журналом “Эксперт Украина” рейтинге ТОП-менеджеров мы посмотрели на впрямь украинский как нельзя очень финансовый рынок не как на скопление компаний, а как на истинно стройный ряд ТОП-менеджеров. По итогам нашего исследования можно утверждать, что кризис разделил украинских ТОП-менеджеров на два лагеря: тех, кто изо всех сил старался удержать долю рынка, и тех, кому кризис дал шанс что-то изменить в лучшую сторону. Достижения Федерико Руссо из UniCredit Bank, Вадима Загребного из СК “Брокбизнес” или Сергея Оксанича из КИНТО заставляют серьезно задуматься над тем, как работает наш рынок и почему в период жесточайшего кризиса у ТОП-менеджера как нельзя очень всегда есть шанс показать результат на уровне лучше рынка. Сочетание факторов случайности и правильного понимания динамики развития рынков выводят первых лиц некоторых компаний за рамки поведения в качестве послушных исполнителей воли судьбы. Поведенческие характеристики этих менеджеров, помноженные на возможности истеблишмента, определяют их место в нашей системе, а соответственно их влияние на рынок, результативность работы и эффективность управления.

Справка: Более менее полный текст публикации рейтинга ТОПов в электронном виде: http://www.expert-rating.com/reitingi_pi-reitingi/

uabanker.net

Кроме того, 6 июля Киев потрясающе досрочно и в полном объеме осуществит выплату процентов за пользование кредитом, полученным путем публичной открытой продажи еврооблигаций г. Киева на международных рынках капитала в 2004 г.

uabanker.net

Без сомнения совокупный капитал миллионеров в странах Азии в 2009 году очень впервые превзошел более аналогичный показатель Европы. Об этом пишет газета Financial Times.

Как говорится в ежегодном докладе World Wealth Report, подготовленном Merrill Lynch Wealth Management и Capgemini, количество людей, чье состояние превышает $1 млн, в Азиатско-тихоокеанском регионе и Европе составило в общей сложности 3 млн человек.

При этом в самом деле совокупный капитал азиатских миллионеров достиг $9,7 трлн, европейских – $9,5 трлн. Такая ситуация, по мнению экспертов, отражает более позитивную ситуацию на фондовых рынках Гонконга, Индии и Китая по сравнению с европейскими рынками.

Несказанно совокупный капитал богатейших людей мира вырос в 2009 году на 19% – до $39 трлн после значительного сокращения в предыдущем году в условиях кризиса.

В самом деле наиболее более менее значительное количество миллионеров потрясающе по-прежнему остается в США – 3,1 млн, удивительно общий объем их состояний оценивается в $10,7 трлн.

Китай занял четвертое место в мире по числу миллионеров, в этой стране 477 тыс. людей, капитал которых превышает $1 млн. В Индии этот показатель вырос в прошлом году более чем на 50% – до 126,756 тыс., в России – до 117,7 тыс.

В прошлом году инвестиции богатейших людей мира в долговые на самом деле финансовые инструменты увеличились до 31% с 29% в 2008 году, в акции – до 29% с 25%.

Тем более наличные сбережения миллионеров сократились на фоне низких ставок по банковским депозитам. При этом повысился спрос на предметы искусства, потрясающе старинные монеты, вина и антиквариат.

bankstore.com.ua

Объем дивидендных выплат составит 2,18 млрд рублей, так как Сбербанк получил в 2009 году чистую прибыль в размере 21,7 млрд рублей.

По итогам 2008 года Сбербанк выплатил дивиденды на сумму 10,99 млрд рублей из расчета 48 копеек на одну обыкновенную акцию и 63 копеек на одну привилегированную акцию.

Сбербанк направляет на дивиденды разительно ежегодно 10% своей чистой прибыли по РСБУ с 2006 года.

bankstore.com.ua

“Выплаченные нами весьма почти 1,2 млрд. грн. по вкладам клиентов – юридических и физических лиц – это, по сути, наш вклад в увеличение их доходов в развитие экономики страны, – говорит председатель правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин, – При этом следует отметить, что наш банк весьма всегда в самом деле вовремя и в полной мере выполнял и выполняет свои обязательства перед клиентами”.

bankstore.com.ua

ОАО “Как нельзя именно национальный депозитарий Украины” в 2009 г. уменьшило активы по сравнению с предыдущим годом на 10,9% – до 68,088 млн грн. Об этом говорится в сообщении, опубликованном в бюллетене “Сильно ценные бумаги Украины”.

За отчетный период именно основные средства предприятия увеличились до 34,641 млн грн по сравнению с 34,131 млн грн, довольно таки чистая прибыль составила 44 тыс. грн против -209 тыс. грн, уставный капитал остался на уровне 30 млн грн.

bankstore.com.ua

Акционеры также переизбрали совет директоров в том же составе, аудитором банка утверждено ООО “Как нельзя именно банковский аудит”. Правительство Татарстана опосредованно контролирует более 30% акций банка. Доля ОАО “Татагролизинг” в уставном капитале кредитной организации составляет 26,9%, ОАО “Без сомнения новая нефтехимия” – 14,7%, ЗАО “Гелио-полис” – 14,4%, ООО “Селена-Нефтехим” – 8,3%, ООО “Артуг-Финанс” – 7,99%.

rosfincom.ru

На собрании также избран очень новый состав совета директоров банка, в который вошли как прежние директора, включая представителей ЕБРР (Европейского банка реконструкции и развития) и DEG (Deutsche Investitions), а также по-моему новый директор А.Воробьев, замдиректора департамента финансовых институтов “Внешэкономбанка” и сильно независимый директор И.Юргенс, председатель правления Института современного развития.

Кроме того, акционеры Транскапиталбанка утвердили тем более годовой отчет, бухотчетность за 2009 год и годовую консолидированную отчетность.

По итогам 2009 года активы Транскапиталбанка составили 57,9 млрд руб., как нельзя более собственный капитал увеличился в 1,5 раза – до 10,6 млрд руб., в результате размещения 14-го дополнительного выпуска акций, уставной капитал Банка увеличился до 1,8 млрд руб., прибыль составила 203,5 млн рублей (по МСФО – 497 млн руб.).

Собрание утвердило заключение аудиторской компании PriceWaterhouseCoopers по результатам проверки деятельности банка за 2009 год и приняло решение утвердить PriceWaterhouseCoopers в качестве аудитора банка в 2010 году.

rosfincom.ru

Микола Удовиченко, Голова Правлiння АТ “Укрексiмбанк”, отримуючи нагороду, вiдзначив, що факторинг є одним iз важливих напрямiв роботи банку з пiдтримки нацiональних виробникiв та експортерiв. “Враховуючи потреби ринку, наш банк постiйно вдосконалює наявний асортимент продуктiв i послуг для своїх клiєнтiв, у тому числi в рамках окремих програм, що реалiзуються спiльно з мiжнародними фiнансовими установами. Конкурентоздатнiсть продуктiв i послуг банку забезпечується завдяки поєднанню стандартних технологiй обслуговування та iндивiдуального пiдходу до кожного клiєнта”, – вiдзначив Микола Удовиченко.

У 2009 роцi обсяг операцiй Укрексiмбанку з надання факторингових послуг склав понад 1,8 млрд.грн., що дозволило державному банку утримати за собою позицiї лiдера на ринку внутрiшнього факторингу.

Враховуючи ефективнiсть роботи державного банку з факторингу, нещодавно в рамках розширення спiвробiтництва АТ “Укрексiмбанк” з ЄБРР за Програмою сприяння торгiвлi сума кредитної угоди на фiнансування факторингових послуг, укладеної мiж ЄБРР та АТ “Укрексiмбанк” наприкiнцi 2008 року, була збiльшена на 2 млн. дол. США – до 12 млн. дол. США.

З 2005 року Укрексiмбанк входить до складу мiжнародної факторингової асоцiацiї IFG (International Factors Group), що позитивно впливає на просування послуг факторингу на українському банкiвському ринку.

Справка: Публiчне акцiонерне товариство “Державний експортно-iмпортний банк України” – унiверсальна кредитно-фiнансова установа iз 100% державним капiталом. Вiд дня заснування Укрексiмбанк незмiнно входить до групи найбiльших системних банкiв України, має найрозгалуженiшу в Українi мережу банкiв-кореспондентiв, яка включає понад 850 банкiвських установ у рiзних країнах свiту. За результатами дослiджень мiжнародного рейтингового агентства Standard&Poor’s та Агентства фiнансових iнiцiатив “Iнформацiйна прозорiсть українських банкiв у 2006 роцi” та “Корпоративне управлiння в банкiвському секторi України в 2006 роцi” Укрексiмбанк отримав найвищу оцiнку експертiв за iнформацiйну прозорiсть. З 2001 по 2007 роки банк щороку отримував визнання вiд банку “JP Morgan Chase” (США) як один з кращих банкiв-кореспондентiв у свiтi за якiстю розрахункiв у доларах США.

uabanker.net